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Plan stratégique 2016-2020 d’Hydro-Québec : De grandes ambitions pour le Québec

13/6/2016

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Hydro-Québec présente avec fierté son Plan stratégique 2016-2020 – Voir grand avec notre énergie propre. Ce plan place les clients au cœur des priorités d’Hydro-Québec et ouvre de nouvelles avenues de croissance à l’entreprise, notamment au moyen d’acquisitions ou de prises de participation. Hydro-Québec annonce également une offensive pour attirer des centres de données au Québec.
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« Notre électricité propre et renouvelable et notre savoir-faire nous permettent d’aborder l’avenir avec ambition, tant pour nos clients que pour le Québec », déclare Éric Martel, président-directeur général d’Hydro-Québec. « Nous voulons accroître la satisfaction de nos clients et continuer d’être un puissant moteur économique en investissant 18,1 G$ d’ici 2020. Le Plan stratégique confirme également notre rôle incontournable dans la transition énergétique vers une économie à faible empreinte carbone. Ce que nous voulons : mieux faire, voir grand et bâtir demain.»
 
Le Plan stratégique 2016-2020 s’articule autour de quatre grands objectifs :
 
• Poser les bases nécessaires pour doubler nos revenus d’ici quinze ans afin d’augmenter nos profits ; 
• Être une référence en matière de services à la clientèle ;
• Contribuer au développement économique et à la transition énergétique du Québec ;
• Limiter les hausses tarifaires à un niveau inférieur ou égal à l’inflation.
 
En poursuivant ces quatre objectifs, Hydro-Québec vise notamment :
 
• Un taux de satisfaction de la population supérieur à 90 % ;
• 2500 bornes de recharge pour véhicules électriques d’ici 2020 ;
• Une contribution au Plan Nord avec des investissements de près de 4,3 G$ avec, entre autres, une augmentation de 1140 MW de la puissance de nos installations ;
• Des revenus de 27 G$ en 2030 ;
• Un bénéfice net de 3,2 G$ en 2020 et de 5,2 G$ en 2030 ;
• Une augmentation de 300 M$ du bénéfice net, issu de nouvelles occasions d’exporter.

Source : Mathieu Rouy - Hydro-Québec
Contribution : Martin Archambault

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